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三亿捐款,壹基金运营能力形成重负

时间:2013-12-28 22:05:39    来源:道德文化公益网

三亿捐款壹基金运营能力形成重负

王石、冯仑、周其仁、马化腾、马云、马蔚华……这些大佬级人物,从一开始就活跃在李连杰左右。壹基金的成长历程,与他们息息相关。

王振耀还记得,从民间慈善组织样本到高额管理费疑云,从企业追捧的新星到赈灾款项去向之谜,最高的期待与最大的质疑,一直伴随着壹基金的成长。

2011年,创始人李连杰带着壹基金奔走4年后,终于为壹基金拿到了独立的公募基金会身份。仅仅两年后的芦山地震救援期间,壹基金收到400多万公众总额达3亿多元的捐赠,超过红十字总会,成为此次募集资金最多的基金会。

一路走来,尽管众多商界、学界大佬教会了李连杰许多本事,但壹基金仍走的磕磕绊绊。对于如今的壹基金,在溢美与追捧之后,揭质疑的负面评论也很汹涌。很多人认为,解决了身份问题的壹基金到了最关键的时候。

而且,当账面上的数字越来越大的时候,壹基金的新问题来了:这么多捐款汇聚一家,对壹基金的运营能力形成重负。政策上10%的成本红线和70%的慈善支出底线,要求壹基金不得不以最少的成本完成巨大的慈善项目。

如果壹基金成为全国人民唯一选择,这恰恰证明中国的社会组织、民间公益太弱了。深圳壹基金公益支持部总监唐艺蕾向《中国经济周刊》指出。

壹基金孤单,但无疑也是幸运的,它存活并生长起来,但作为中国首个由民间发起的、没有业务主管单位的公募基金会,它不得不更早的面对更多的问题。

李连杰在接受《中国经济周刊》专访时表示,壹基金脚下的中国慈善事业这条路,还停留在黄灯状态,壹基金选择在黄灯下不断探索。

随着中国经济发展,中国企业和企业家回报社会的需求达到新的高度,慈善捐款逐渐成为一种刚需,且规模越来越大。但同时,我们却缺少大量的社会服务项目与之结合。就是因为我们对慈善的认知还太窄,与我们生活息息相关的服务、设施等等,都被认为是政府的事。

在美国,有捐赠记录的人达到其总人口的80%,教堂慈善项目大多是围绕教堂开展社会服务。王振耀发现,美国人捐款的出发点是捐款为自己他们发自内心地捐款,不会说你管理体制不行,我就不捐了。

王振耀认为,中国慈善需要一次转型。把老百姓的需求提升出来,化成慈善项目,从而把社会对慈善的心结打开,用这种思想观念的转变,推动体制调整。只有把政府的大门打开,一切才有可能。

而这次转型在一定程度上要有当年向市场经济体制改革的勇气,要对内对外开放,引入国外社会组织,学习他们的先进经验

(来源:凤凰网   责任编辑:子衿

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